“三多一少”,练“四大”团队“精神”

时间:2019-01-19 10:15:22 来源:康茂资讯网 作者:匿名
  

编者按:今年4月以来,上海市经济和信息化委员会系统地开展了“五个优秀分支和百强分支”活动,并选出了3700多个党支部中的104个。党支部建设示范点,通过各种巡逻示范活动,形成了一批可以复制和推广的基层党建建设成果。

从现在开始,上海市经济和信息化工作委员会和人民网上频道将发布一系列关于“百强模范权力”的报告,让更多的基层党支部有目标和示范,以进一步提高基层党支部的规范化。设定基准,为上海继续成为“优秀领导者”,实现“四个新举措”,在领导示范中发挥更大作用树立榜样。

煤炭,它是黑暗和肮脏...上海电力有限公司吴淞热电厂燃料党支部是一个整天处理煤炭的团队。工厂的工作环境最差,劳动强度最高,平均年龄最大,教育水平最低。这是这支球队最真实的写照。

但它是一个“四个最”的团队,但在一个小舞台上写了一篇大文章。燃料党分会连续六年荣获国家电力投资集团公司和上海电力股份有限公司先进基层党组织部的称号。最近,它荣获“2017上海经济信息系统党支部建设示范点”。

如何将客观劣势转化为“权力”,最终发挥优势?燃料党支部从细节入手,对大多数党员提出了“三个多一点”的要求,即“多做一点,做得多,学得更多,负能量更少”。

燃油党支部书记梁斌带领党员突击队进入部门的薄弱环节。吴昊热电厂燃料党支部

多想想,创新和富有成效的结果

进入燃料派对分店,红色显示板引人注目。在这种情况下,党员的行动项目是明确的,覆盖范围涵盖生产的各个方面。这是党支部“一个行动项目”的“回顾”展览。

“不要看我们的燃料是大而老,但也有一个'小聪明'在大脑中活跃。”燃油党支部书记梁斌说:“分支机构建设的基础是充分调动党员的主观能动性,让每个党员都要多思考。”党支部将党员开展的“三个一”活动与“学一点,提出建议,明确行动项目”和精益管理联系起来,高呼“服务生产第一线,解决生产问题”的口号,突出“一举一动”的重要性,真正落实党支部“学习理论,抓管理,寻找短期,求改进”的初衷。

燃料党支部党员唐吉安,陆国安和厂家讨论了斗马达的改进方案。吴昊热电厂燃料党支部

由于煤炭采购渠道不同,每次采购的原煤质量差异很大。优质煤的成本太高,不利于确保电厂的经济效益;劣质煤价格便宜,但容易引起锅炉爆燃,影响发电机组的安全稳定运行。因此,合理的混合已成为电厂研究的重点。作为“先锋”燃料党支部,它已经引发了沉重的负担,许多党员的“行动项目”与此密切相关。

其中,煤炭类的党员,王正元,葛亮,孙伟和周斌的“行动项目”几乎完全相同。他们都提出“作为党员班长,始终牢记党员的身份,做好煤矿开采工作。提高配煤率,提高精细化管理水平。“

通过轮班的配合,他们从日常工作实践中探索了“单桩单取法”和“双向带混合法”,使配煤更加合理,有效降低了不稳定煤引起的设备事故发生频率。质量。码头的党员,吉斌,顾炎,夏富根紧随其后,创造了自己的“三明治法”和“开槽法”......正是这种和谐的竞争与合作“三个一”党支部运动进展顺利,经济煤混合工作顺利推进。

与煤炭类和码头类成员的技术改革策略不同,综合类采用集体智慧,明确提出“集体行动项目”——“污水处理”。通过污水池溢流检测,污水泵检测,电子絮凝器定期清洗,多介质过滤器检测,离心沉淀池排放跟踪等一系列措施,两套污水处理系统实现零排放和环保。检查100%通过。依靠党员比群众更多地思考。燃料党支部推动了部门创新和效益活动的不断深化,也带来了部门在安全,经济和环境效益方面全面发展的良好局面。

做多,党员模型是第一个

燃料党支部书记梁斌昌说:“工人和群众正在盯着党员干部。如果不能带头,群众就不会买。”

燃料部门共有157名员工,其中包括35名党员。如何充分发挥五分之一党员的主导作用?党支部以“培养党员为骨干,发展骨干为党员”的思想,营造了一种良好的氛围,党员必须努力成为先锋模范,党员是旗帜。

在2016年的春节,当大多数人享受长假时,停靠在电厂码头的煤船带来了很大的麻烦。船上21,000吨煤含有大量煤,平均40分钟将导致煤处理系统堵塞。在当时的条件下,只能通过手动清洁来解决问题。如果没有足够的人怎么办?党支部回忆起度假的党员。在短短的半小时内,当场组装第一批销售的党员们也响起了“清理大煤来打击硬战”的号角。在没有抱怨的情况下,每个人都抓起铲子,从墙上到处捡起一块顽固的煤块,等待叉车运到煤场。

燃料党支部党突击队的成员集中在煤炭的大块。吴淞热电厂燃料党支部

长假结束后,燃料党支部的党员连续工作了一个星期,他们先后送走了两个大煤炭的煤炭运输船。党员领导带领周围的员工。 2016年,煤矿只有一笔滞期费为公司节省了312万元。

同样在2016年5月的一个下午,维护专家陆国安和班长张建国照常上班前对最后一个党员责任区进行了检查。突然间,一股刺鼻的气味引起两人的警觉。多年的工作经验告诉他们必须有煤炭自燃。考虑到扩大事故和引发火灾的难度,两人加紧搜查并通过了行列,最终确认了11号炉的5号原煤仓。两人立即报告并收到粉碎该职位的指示。然而,隐患并未被消除,工厂已主动发出指令清空原煤仓。然而,由于船员即将使用火灾,煤仓几乎已满。为了尽快消除隐患,党员宋向海和季斌带领同事增加煤炭管道,联系煤炭卡车......他们一直忙到凌晨1点。当温度和烟雾最终出现在每个人面前时,宋翔海和工作时间超过9小时的吉斌终于松了一口气。然而,只休息了三四个小时的两个人再次回到工厂并做好了清理煤炭的工作。

这源于燃料党分支中“最受欢迎”的一句话:“党员的先进性在哪里?反映在做多于群众,使工作做得好,以便工作开始和结束。”党员批准了这句话。也按照这句话做了这件事。

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制度化,标准化,创新是党支部学习和教育党员的三大法宝。为了提高学习效率,每个党员都能认识到企业和党支部的价值观,并将统一价值观念视为党支部。工作的基石。

党支部下设五个党组。但是,生产转移的特点使得党支部无法实现集中理论。为了全面覆盖党员的学习和教育,该分支机构为每个党员建立了一个学习桌。为每位成员办理登记手续,并为未能按时参加学习活动的党员安排补习班。

同时,在学习模式中引入了各种新想法。结合微信和QQ的普及,党支部建立了一套学习型材料微信群,并安排专人定期将各个阶段的重点学习资料上传到微信群。党员自己进行咨询和学习。党员们笑称这是一个“私人定制的微型党派”。

燃料党支部启动了陈云故居红色旅游的公开组织。吴昊热电厂燃料党支部

自2016年“两学一劳”学习和教育以来,燃料党支部每个月都开设了一个特殊的党派,主要内容涵盖了各个方面。除了中国共产党十八大精神的政治主题外,还有集团公司的“文化”概念体系和“两学一作”等热点问题。 ”。主题演讲人也由分会委员会成员轮流担任,但其中一项要求没有变化。演示者必须完全准备课程并与微信小组分享要解释的内容。通过这种方式,说话的人有信心,听的人有所收获。听更多的讲座,不可避免的无聊,然后知识竞赛,红色旅游已成为教育和学习的鲜明色彩。陈云的故居和陈云的故居留下了燃料党成员的足迹。他们重温了党的历史,回顾了老一辈革命者的生命历程,唤醒了加入党的最初的心。 “两研一思”系列知识竞赛加深了。党员参与这种教育活动,使学习从被动到主动,使学习教育付诸实践;《讲改革进行到底》,《永远在路上》,《有文化就有未来》...各类特色纪录片供党员介绍热点有更直观,更生动的认识,增强了党员的爱国情怀。丰富多彩的教育活动不仅加深了与党员的认同感,也给更多的工人留下了深刻的印象,使他们产生了更加接近党的意愿和决心。

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